2、提供实物产品的企业应按标准规定对交付产品进行检验，并符合标准规定要求；提供服务的企业应对服务过程进行记录，并符合规定要求。（1分）
【未按规定进行出厂检验，无法保证产品质量合格的扣1分；未对服务过程进行记录或记录不全的扣0.5分。】
3、企业各部门有定期的质量报告制度，分析、处理、汇总完善。（1分）
【无定期质量报告制度的扣1分。】
4、企业各部门质量活动的各类原始记录真实有效，齐全、完善，有专人负责，能按规定保存和提供客观公正的原始记录文件。（1分）
【记录或原始记录文件不全、不真实的每项次扣0.5分。】
（五）质量改进（3分）
1、有严格的质量改进工作制度，有企业内部质量评价人员，定期对企业实施内部审核，能够保证企业稳定生产或提供合格产品。（2分）
【有制度，有人员，定期开展内审，能够以记录或资料证明企业产品质量稳定合格的得2分，否则酌情扣分。】
2、针对生产过程中的不良半成品和不合格成品以及消费者投诉，能够采取积极有效的纠正和预防措施。（1分）
【预防纠正措施及时、有效的得1分，否则酌情扣分。】
三、标准化管理（20分）
（一）组织机构（3分）
1、企业应明确一名领导统一管理标准化工作，明确管理标准化日常工作的机构或专（兼）职管理人员。（2分）
【无分管领导或无日常管理机构及人员的本项不得分。】
2、企业应明确规定管理标准化日常工作的机构或专（兼）职人员的职责、权限及相应考核办法。（1分）
【各相关部门及人员管理职责权限不清或无考核办法的酌情扣分。】
（二）标准体系（7分）
1、鼓励企业建立以技术标准体系为主体、管理标准和工作标准体系相配套的企业标准体系。（3分）
【各类标准完善、体系完备的得3分，否则酌情扣分。】
2、企业标准体系应能比较全面地覆盖与产品生产或提供有关的各个技术环节和管理过程（2分）
【标准体系覆盖不够全面的酌情扣分。】
3、企业能够适应市场要求，自觉地收集有关的标准化信息，使标准体系不断得到健全和完善。（2分）
【标准信息渠道畅通，有更新改进记录的得2分。】
（三）标准的执行（5分）
1、企业要严格按照产品标准组织生产（3分）
【未严格按照产品标准组织生产的不得分。】
2、企业能够按照标准要求配备符合条件的人员及相应的设备和检测仪器，认真组织开展工作，并有相应的工作记录。（2分）
【人员或仪器设备不全的每项次扣0.5分，记录不全扣0.5分。】
（四）采标工作（5分）
鼓励企业根据国内外市场需求，积极采用国际标准。（5分）
【已采用国际标准并经审查获得采标标志的得5分；产品执行标准无国家标准或国际标准，但标准水平已达到或接近国外同类产品质量水平的得4分；产品执行标准已达到国家标准，但没有国际标准的得3分；产品执行标准已采用国际标准，但企业未办理采标认可手续的得2分】
