【能够按要求提供相关资料的得3分，资料不全的酌情扣分。】
（三）产品包装和标识（3分）
1、交付使用的产品应附产品说明及其他必要的附件材料，产品包装应符合国家相关产品包装质量要求。（2分）
【产品附件齐全，包装质量符合要求的得2分，其余酌情扣分。】
2、产品标识内容及标注方法应符合有关标准要求和我国法律、法规、规章的规定。（1分）
【符合规定的得1分，部分达标的酌情扣分。】
二、质量管理（20分）
（一）质量方针目标（3分）
1、企业应根据产品特点和市场需求，制订切合实际的质量方针目标。（1分）
【企业质量方针目标明确、合理，符合产品特点和市场需求的得1分。否则酌情扣分。】
2、质量目标有分解和进度计划，有负责人、有考核措施。（1分）
【无分解计划、负责人不明确或无考核措施的，每缺一项扣0.25分。】
3、逐级实行一把手质量责任制和质量一票否决制，有文件、有定期会议记录。（1分）
【未逐级实行一把手质量责任制或质量一票否决的不得分。文件、记录不全的酌情扣分。】
（二）组织机构（4分）
1、组织机构健全，明确一名企业领导分管质量工作，明确质量管理机构及专（兼）职管理人员。（1分）
【无质量工作分管领导或专（兼职）管理人员的不得分，其余视组织机构建设具体情况酌情给分。】
2、企业应明确规定与质量工作相关的部门、人员的质量职责、权限及相应的考核办法。（1分）
【各相关部门及人员质量职责权限不清或无考核办法的每项次扣0.5分】
3、质量工作人员配备数量和人员素质应满足质量管理工作要求，定期进行质量培训、考核。关键岗位人员须经考核合格后持证上岗。（2分）
【质量工作人员配备数量及素质能够满足工作需求的得1分，定期进行培训考核，持证上岗的得1分，否则酌情扣分。】
（三）质量管理文件（5分）
1、企业建立了质量体系，对产品质量进行全过程管理，并形成文件，能加以实施和保持。（2分）
【已建立质量体系并形成文件的得1分，有实施保持记录的得1分。】
2、有各部门围绕本部门中心任务制定的质量计划，能以文件形式发布。（1分）
【有质量计划并能以文件形式发布的得1分，否则酌情扣分。】
3、制定企业生产和辅助部门各环节的作业指导书，切合实际有可操作性，能以文件形式发布。（1分）
【作业指导书不全或未以文件形式发布的，每项扣0.5分。】
4、应有各类文件审批、发放、借阅、回收、保存、归档管理规定。（1分）
【管理制度不完善的酌情扣分。】
（四）质量控制（5分）
1、应有产品生产或提供过程中质量控制项目和参数，并进行有效监控，能够使关键过程的质量处于稳态。（2分）
【能够提供有效的资料或记录证明质量控制项目参数设置合理、监控得力，并以统计数据证明关键控制点控制指标稳定的得2分，否则酌情扣分。】
