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山西省人民政府办公厅关于印发山西省工业经济发展第十一个五年规划纲要的通知

  4.焦化行业
  要坚持“控制产能、淘汰落后、综合利用、化产回收、保护环境、联合重组、优化布局、提高素质”的方针,走规模化、集约化、清洁化、集团化和信息化的发展之路。
  扎实推进焦化行业专项清理整顿。严格贯彻《山西省焦化产业管理条例》,彻底取缔土焦、改良焦生产。严格焦化项目核准程序,原则上5年内不再批准新建焦化厂。到2010年,关闭淘汰落后生产能力4000万吨以上,焦炭企业数量减少到150家左右,企业平均规模达到60万吨以上,符合产业政策的机焦比例达到95%以上。
  大力推进化产品回收及深加工,提高资源综合利用水平。加大对煤气的综合利用,重点是利用焦炉煤气合成氨生产尿素、焦炉煤气制甲醇、合成二甲醚、发电;扩大焦油加工生产能力;通过发展循环经济,减排苯丙芘7.9万公斤、可吸入颗粒物18.9万吨、二氧化硫8.5万吨以上。
  加快推进焦化产业的集约化发展。重点建设吕梁、临汾两大焦化基地,孝义、汾阳、洪洞、清徐、河津、介休、灵石、潞城等八大焦化工业园和山焦、安泰、阳光等3个焦炭生产能力300万吨左右的龙头企业,培育山西焦煤集团和山西焦炭集团两个千万吨以上的焦化集团。
  “十一五”期间,全省将重点完善30个在建焦化技改项目。到2010年,全省焦炭产能控制在1.2亿吨以下;重点推进30个产量百万吨以上的焦化调产项目;着力抓好化产回收及深加工、延伸产业链和环境污染治理两大任务;焦化行业实现销售收入1000亿元(其中,焦炭销售收入800亿元,焦化副产品回收及资源综合利用销售收入200亿元)。
  (二)培育壮大新的支柱产业
  依托资源优势和产业基础,加快培育煤化工业、装备制造业、材料工业,使之成为我省新的支柱产业。
  1.煤化工业
  以科学发展观为指导,以延伸产业链和加强污染治理为重点,依托我省丰富的煤焦资源和能源优势,以煤化工大企业集团为龙头,围绕“肥、醇、炔、苯、油”五条主线,实施循环经济战略,加快煤化工特色经济园区建设,实现山西煤化工产业的可持续发展。
  化肥工业要积极推进原料煤本地化和热电联产,优先发展焦炉气和劣质煤造气生产尿素项目,鼓励建设大型尿素装置。单套装置规模不得低于年产18万吨合成氨、30万吨尿素生产能力。甲醇工业要鼓励建设大型甲醇装置,优先发展焦炉气和劣质煤生产甲醇项目,单套装置不得低于年产10万吨生产能力。鼓励发展甲醇下游深加工项目,积极推进醇醚燃料、甲醇制汽油以及甲醇制低碳烯烃等项目开发引进。
  乙炔化工要鼓励建设年产20万吨及以上聚氯乙烯配套烧碱装置。鼓励发展1.4-丁二醇和氯丁橡胶项目。全行业积极推进循环经济,发展电力-电石-化工-建材产业链。
  粗苯加工利用要积极鼓励发展粗苯加氢精制装置,禁止新建并逐步淘汰现有酸洗法苯精制装置和工艺。鼓励发展苯胺、MDI、己二酸、TDI、顺酐法1,4-丁二醇等粗苯下游化工产品项目。
  煤焦油加工要禁止建设10万吨以下煤焦油加工装置,鼓励采用连续精馏工艺建设单套装置加工能力达15万吨及以上的煤焦油加工装置;鼓励对煤焦油加工产品进行二次集中加工,鼓励开发沥青加工技术、煤焦油产品的二次、多次深加工技术、煤焦油加氢及煤焦油混炼生产油品的工艺技术等。鼓励建设改质沥青、延迟焦、针状焦及高性能碳素材料等沥青加工装置。煤制合成油和煤层气利用要依托潞安集团、晋煤集团,加快建设10万吨级煤炭直接液化、间接液化和煤层气合成二甲醚示范装置,进而推进100万吨级大型生产装置的建设。
  “十一五”期间,全省煤化工产业重点在晋城、朔州分别规划建设一个采用劣质煤造气先进技术、以尿素和甲醇及其下游产品为特色的大型煤化工园区;同时整合提升省内现有煤化工园区资源,分类扶持,做强晋城巴公、高平西部、丰喜集团等化肥工业园;潞城店上、洪洞赵城、介休义安、交城夏家营、汾阳三泉、孝义梧桐等焦化系列煤化工工业园;太化集团、榆社化工、潞安集团、三维、山橡等大型乙炔化工企业工业园。
  “十一五”期间,全省实施130个左右重点煤化工项目。到2010年,全省将形成尿素800-1000万吨,甲醇及其下游产品450万吨,聚氯乙烯250万吨、氯丁橡胶总产量5万吨、1,4-丁二醇及下游产品总产量16万吨,苯精制及下游产品加工能力160万吨,煤焦油加工能力255万吨,煤制合成油品实现产业化。全行业实现销售收入突破1000亿元,单位生产总值能耗比“十五”末降低20%左右。
  2.装备制造业
  按照“整合资源、培育集团、引进制造、联合开发、专业协作、规模经营、创造名牌、做大做强”的原则,整合生产能力,提升科技水平,大力发展整机产品、成套产品和系列产品,重点突破重汽整车和煤机成套两大难点,巩固提升五大领域优势产品,整合培育五大产业集群,使装备制造这一具有较好基础和较强带动性的产业取得较大突破。
  通过整合实现载重汽车和煤机成套设备两大突破。引进战略投资者,重组山西载重汽车产业,加快特种车、专用车系列产品的发展,以改装车的集团化、专业化促进整车发展。通过整车与专用车的同步推进,实现山西汽车整车的突破;到2010年形成2万台重载汽车和3万台重型特种车及专用车的生产能力。由太重集团公司牵头,组建大型煤机集团公司,重点发展大功率电牵引采煤机、掘进机、无轨运输设备、液压支架等煤机成套设备及洗选设备、煤化工装置,在煤机成套、系列化方面取得突破。


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