（一）凡单笔５０万元以上的各种资产损失，未造成损失的单笔１００万元以上的各种差错事故，任一分业风险量化指标突破２０％，列为重要风险情况，须及时向总行做书面报告。
（二）分行有关业务部门每月（技改项目每季）分析一次分业量化指标的执行情况，上报总行有关专业部门。
（三）总行风险管理主管部门每季终了２０日内对各分行整体风险量化指标的执行情况进行一次监测。
（四）总行于每年业务终了两个月内，对各分行风险管理情况进行全面年审，并向全系统公布年审结果。
（五）各分行要按时如实填报总行规定的各种风险管理报表（另行文）。
（六）总行汇总整体风险量化指标的报表实行对外提供、对内控制两种形式。对外提供报表按人民银行有关口径为准，对内控制以本办法口径为准。
第八章 奖惩规定
第三十六条 从１９９４年起，资产风险管理状况和资产质量作为总行对分行行长业绩考核的主要内容之一，并作为行员晋升的主要依据之一。对全面执行本办法，符合整体、分业指标要求的行，给予如下奖励：
（一）对有关负责人给予适当的精神鼓励和物质奖励。
（二）在公益金的提取比例上给予适当奖励。
第三十七条 对违反本办法有关规定的分行，按以下各款处理：
（一）对违反第六条、第十四条（三）款规定的行，视作资金风险投放行，除按比例管理办法的规定给予处罚外，适当上收本办法所列的有关审批权，并追究负责人责任。
（二）对因失职造成资产损失的，除追究责任人经济责任外，给予相应的行政处分。
（三）对经手发放和审批的全部贷款的风险含量高于６０％的信贷员及信贷部门负责人，要限期清理，限期内不能把风险降至６０％以内的，应予离岗调任。
第九章 组织实施
第三十八条 坚持逐级全面管理，部门分工负责的方式，组织实施资产风险管理。
（一）总行、分行、市地分（支）行在行长统一领导下，对辖内全部资产实行风险管理，并向直接上级行负责。各行要把管理责任落实到各个管理环节和各操作岗位。
（二）在资产风险管理中，稽核部门是主管部门，负责综合性的指标的确定和分析、监测、审核以及对分业指标考核的汇总、分析、审核，对监测审核结果提出奖惩意见和处理决定；信贷部门负责组织实施人民币贷款资产风险管理，归口管理各信贷分业量化指标；资金计划部门、财会部门共同组织人民币非贷款资产风险管理，资金计划部门归口管理投资、拆放、存放分业指标，财会部门归口管理内部资产分业指标；国际业务部门组织实施外汇业务资产风险管理，归口管理外汇业务分业指标；规划调研部门负责资产风险管理的总体规划、方案设计、组织推动，总结经验。
