表2-4
内河水运工程建设监理单位管理绩效考核评分表
项目名称/承担工程名称： 被考核单位：
考 核 人： （签字）
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│ 考核 │ 考核内容 │ 扣分标准（额定分值） │扣分│扣分│实际│
│ 项目 │ （分值） │ │原因│ │得分│
│（分值）│ │ │ │ │ │
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│一、综合│ 强制性指标 │（1）转包或违法分包监理任务（扣20分） │ │ │ │
│管理(26)│ │（2）超越资质要求承担监理任务（扣26分） │ │ │ │
│ │ │（3）因监理原因造成一般质量事故或安全事件 │ │ │ │
│ │ │（扣20分） │ │ │ │
│ ├──────┼─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │1、现场组织 │①总监（代表）与投标承诺不符或随意变更主要│ │ │ │
│ │机构和人员（│监理人员 （3分） │ │ │ │
│ │12） ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②专业监理工程师与承诺不符 （扣1分/次，3分│ │ │ │
│ │ │） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │③监理人员专业不配套、数量不足 （扣1分/次 │ │ │ │
│ │ │，2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │④人员资质不符或频繁调换人员（扣1分/次，4 │ │ │ │
│ │ │分） │ │ │ │
│ ├──────┼─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │2、设施设备 │①未按合同配备检测和测量仪器（2分） │ │ │ │
│ │配置（3） ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②通信、交通、办公设施不满足工作要求（1分 │ │ │ │
│ │ │） │ │ │ │
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│ │3、合同管理 │①对违反合同行为未及时发现，或未按规定采取│ │ │ │
│ │（2） │应对措施（2分） │ │ │ │
│ ├──────┼─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │4、监理工作 │①监理规划未及时向业主报审，监理月报未及时│ │ │ │
│ │主要程序（9 │报业主，（扣1分/次，2分） │ │ │ │
│ │） ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②未审核承包商、分包商、特种专业资质，未审│ │ │ │
│ │ │核管理人员、特种专业人员等资格 （扣1分/次│ │ │ │
│ │ │，3分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │③施工组织设计、施工技术方案审核不及时，未│ │ │ │
│ │ │签署意见，审查通过但存在缺陷对工程建设造成│ │ │ │
│ │ │影响 （2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │④未按要求召开或参加工地会议，未形成会议纪│ │ │ │
│ │ │要；未及时协调解决工地有关问题 （扣1分/次 │ │ │ │
│ │ │，2分） │ │ │ │
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│二、质量│1、施工准备 │①监理实施细则内容不全，针对性不强等 （扣1│ │ │ │
│管理(40)│期监理（4） │分/次，2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②未审核施工单位技术人员到位情况，未审核承│ │ │ │
│ │ │包商设备的数量、性能、技术状况（2分） │ │ │ │
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│ │2、隐蔽工程 │*已签认合格工程被质监机构检验为不合格， │ │ │ │
│ │、重点部位（├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │构件）、重要│①签认不及时 （扣0.5分/次，4分） │ │ │ │
│ │工序旁站和交├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │验签认（13）│②未签署意见 （扣0.5分/次，3分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │③旁站记录不全或有故意涂改等现象 （扣1分/ │ │ │ │
│ │ │次，2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │④监理指令不闭合 │ │ │ │
│ │ │ (扣1分/次，4分） │ │ │ │
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│ │3、工程测量 │①未独立进行施工放样复核或监理测量资料不完│ │ │ │
│ │（4） │整（2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②施工过程中，未按合同或规范要求频率进行测│ │ │ │
│ │ │量复核 （2分） │ │ │ │
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│ │4、试验检测 │①平行试验检测频率不符合相关标准规定(3分) │ │ │ │
│ │（13） ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②未及时审核签认承包商检测资料 （扣1分/次 │ │ │ │
│ │ │，2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │③未及时纠正承包商检测中存在的问题（扣1分/│ │ │ │
│ │ │次，2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │④未建立原材料、构件等进场记录，未建立承包│ │ │ │
│ │ │商检测和监理抽检台帐 (扣2分/次，4分) │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │⑤委托的试验检测机构资质不符合有关规定或自│ │ │ │
│ │ │建的试验检测室未经有关机构认定 （2分） │ │ │ │
│ ├──────┼─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │5、质量事故 │*工程发生质量问题，对建设造成影响 │ │ │ │
│ │与问题（6） ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │*工程发生一般质量事故，或发生事故不报告， │ │ │ │
│ │ │或没有及时对事故进行处理 │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │①对违规施工或质量缺陷等未下发监理通知单、│ │ │ │
│ │ │整改通知单等 (扣2分/次，6分） │ │ │ │
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│三、进度│进度控制（5 │①未审核施工进度计划（2分） │ │ │ │
│管理（5 │） ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ ） │ │②施工进度计划或执行过程中出现偏差而未提出│ │ │ │
│ │ │分析调整建议（扣1分/次，3分） │ │ │ │
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│四、资金│计量与支付（│①审核签发计量证书不及时、已审核的计量数据│ │ │ │
│管理（5 │5） │存在明显错误 (扣1分/次，3分） │ │ │ │
│ ） │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②复核工程支付申请存在明显错误、未及时开具│ │ │ │
│ │ │支付证书 (扣1分/份，2分） │ │ │ │
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│五、安全│安全文明施工│①安全文明施工检查记录不全 （扣1分/次，4分│ │ │ │
│管理（9 │监理（9） │） │ │ │ │
│ ） │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②安全技术措施无监理审批签证（2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │③安全文明施工整改通知单未反馈回复（扣1分/│ │ │ │
│ │ │次，3分） │ │ │ │
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│六、廉政│1、廉政制度 │①未制定廉政建设规章制度（1分） │ │ │ │
│建设（5 │（2） ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ ） │ │②未签订廉政合同（1分） │ │ │ │
│ ├──────┼─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │2、执行情况 │①有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪处分（│ │ │ │
│ │（3） │3分） │ │ │ │
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│七、工程│1、月报、日 │①监理月报、日志不完整、不全面、不真实 （ │ │ │ │
│资料（10│志（3） │扣1分/次，3分） │ │ │ │
│ ） ├──────┼─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │2、现场资料 │①资料分类不清、收集不全，无统计汇总目录且│ │ │ │
│ │管理（7） │与资料存在不对应（2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │②监理资料填写不规范 （扣0.5分/次，2分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │③监理资料整理与工程进度不同步 （扣0.5分/ │ │ │ │
│ │ │次，1分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │④工地会议记录不完整 （1分） │ │ │ │
│ │ ├─────────────────────┼──┼──┤ │
│ │ │⑤未及时按规定办理工程往来函件 （1分） │ │ │ │
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│ 合计得分 │ │
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